Set ini mempunyai sebelas soalan asli, disusun daripada mudah kepada lebih sukar, merangkumi kelima-lima pelajaran dalam aliran tunai dan kewangan. Soalan 1 hingga 3 melatih jadual ramalan, 4 dan 5 untung berbanding tunai, 6 hingga 8 sumber kewangan, 9 dan 10 penerimaan lewat, dan 11 tindakan khusus kes.
Semua perniagaan di sini rekaan. Semak laman Cambridge untuk tahun peperiksaan anda bagi melihat bagaimana Business 0264 atau Business Studies 0450 menulis topik ini, kerana kemahirannya sama tetapi perkataannya berbeza.
Tulis setiap jawapan di atas kertas, dengan unit, kemudian buka jawapan. Catat yang anda tersalah dan gunakan senarai di hujung halaman. Jambatan tunai berbanding untung boleh menunjukkan soalan masa pada garis masa, alat nisbah boleh menyemak peratusan, dan log kesilapan dan baris gilir ujian semula membantu anda mencuba semula soalan baharu kemudian.
Soalan
1. Sebuah gerai makanan membuka bulan dengan RM1,500, menerima RM6,200 dan membayar RM5,400. Cari aliran tunai bersih dan baki penutup.
Lihat jawapan
Aliran tunai bersih: 6,200 − 5,400 = RM800. Baki penutup: 1,500 + 800 = RM2,300. Semakan: 1,500 + 6,200 − 5,400 = 2,300.
2. Warung Nasi Lemak Bukit membuka bulan Januari dengan RM2,000. Penerimaan ialah RM7,000, RM6,500 dan RM8,000 bagi Januari, Februari dan Mac. Bayaran ialah RM6,800, RM7,900 dan RM6,200. Lengkapkan baki penutup setiap bulan.
Lihat jawapan
Januari: bersih 7,000 − 6,800 = +200, penutup 2,000 + 200 = RM2,200.
Februari: bersih 6,500 − 7,900 = −1,400, pembukaan 2,200, penutup 2,200 − 1,400 = RM800.
Mac: bersih 8,000 − 6,200 = +1,800, pembukaan 800, penutup 800 + 1,800 = RM2,600.
3. Baki penutup sesuatu bulan ialah RM3,000. Baki pembukaan ialah RM1,200 dan bayaran ialah RM5,500. Cari tunai yang diterima.
Lihat jawapan
Penutup = pembukaan + penerimaan − bayaran, jadi penerimaan = penutup − pembukaan + bayaran = 3,000 − 1,200 + 5,500 = RM7,300. Semakan: 1,200 + 7,300 − 5,500 = 3,000.
4. Sebuah firma reka bentuk grafik di Johor Bahru mengeluarkan invois RM12,000 dalam sebulan. Ia membayar kos RM8,500 pada bulan yang sama, dan pelanggan akan membayar bulan depan. Cari untung dan aliran tunai bersih bagi bulan itu, dan tunai yang diterima bulan depan.
Lihat jawapan
Untung: 12,000 − 8,500 = RM3,500. Aliran tunai bersih bulan ini: 0 − 8,500 = −RM8,500. Bulan depan pelanggan membayar, jadi +RM12,000 sampai. Dalam dua bulan, kenaikan tunai ialah 12,000 − 8,500 = RM3,500, sama dengan untung.
5. Bagi setiap item, nyatakan sama ada ia aliran tunai dalam ramalan. Nyatakan juga sama ada ia mengubah untung: (a) membeli van RM30,000 secara tunai. (b) susut nilai RM4,000. (c) jualan kredit yang belum dibayar. (d) menerima pinjaman bank.
Lihat jawapan
(a) Tunai keluar RM30,000 pada bulan dibayar. Ia tidak dicaj sepenuhnya kepada untung bulan itu, hanya dibahagikan sepanjang hayat van melalui susut nilai. (b) Bukan aliran tunai, kerana tiada wang keluar. Ia mengurangkan untung. (c) Bukan aliran tunai sehingga pelanggan membayar, tetapi ia sudah dikira dalam untung. (d) Tunai masuk, tetapi bukan hasil jualan, jadi untung tidak berubah.
6. Cadangkan sumber kewangan bagi setiap keperluan dan beri sebab: (a) RM2,500 selama dua minggu untuk menampung jurang sebelum pelanggan membayar, (b) RM120,000 untuk sebuah kilang baharu yang dijangka kekal sepuluh tahun.
Lihat jawapan
(a) Overdraf, kerana keperluannya singkat dan firma hanya membayar faedah untuk hari wang itu digunakan. (b) Sumber jangka panjang seperti pinjaman bank atau wang daripada pemilik, kerana kilang itu kekal sepuluh tahun. Overdraf akan menjadi padanan yang lemah, kerana ia dimaksudkan untuk keperluan pendek yang berubah-ubah.
7. Sebuah kedai roti meminjam RM36,000 dan membayar balik RM1,150 sebulan selama 36 bulan. Cari jumlah yang dibayar balik dan kos tambahan meminjam.
Lihat jawapan
Jumlah dibayar balik: 1,150 × 36 = RM41,400. Kos tambahan: 41,400 − 36,000 = RM5,400. Semakan: 1,150 × 36 = 1,000 × 36 + 150 × 36 = 36,000 + 5,400.
8. Pemilik sebuah kedai jahit memerlukan RM60,000. Pilihan 1 ialah pinjaman bank. Pilihan 2 ialah menjual 25% perniagaan kepada pelabur. Bandingkan kedua-duanya dari segi kawalan, dan cari bahagian pelabur jika kedai memperoleh untung RM40,000 dalam setahun.
Lihat jawapan
Kawalan: dengan pinjaman, pemilik mengekalkan pemilikan penuh tetapi mesti membayar balik dengan faedah. Dengan penjualan saham, tiada bayaran balik, tetapi pelabur ialah rakan pemilik yang berhak bersuara dalam keputusan. Bahagian untung: 25% × 40,000 = 0.25 × 40,000 = RM10,000 setahun kepada pelabur. Pilihan yang betul bergantung pada sama ada pemilik lebih menghargai kawalan atau kebebasan daripada bayaran balik, dan sama ada kedai mampu menanggung bayaran pinjaman.
9. Sebuah firma membuka bulan dengan RM2,500, menerima RM4,000 daripada pelanggan tetap dan membayar RM7,000. Seorang pelanggan yang berhutang RM9,000 sepatutnya membayar bulan ini tetapi membayar lewat 30 hari. Cari baki penutup sekarang dan jika pelanggan membayar tepat pada masanya.
Lihat jawapan
Lewat: 2,500 + 4,000 − 7,000 = −RM500. Tepat pada masanya: 2,500 + 4,000 + 9,000 − 7,000 = RM8,500. Firma terlebih keluar RM500 kerana bayaran lewat, dan perbezaan antara kedua-dua kes ialah RM9,000.
10. Menggunakan jawapan anda untuk soalan 9, tulis penjelasan pendek tentang kesan bayaran lewat itu kepada firma.
Lihat jawapan
Oleh kerana pelanggan membayar lewat 30 hari, RM9,000 tidak sampai bulan ini. Firma masih perlu membayar bil RM7,000 tepat pada masanya, jadi bakinya jatuh ke −RM500 dan bukan RM8,500. Ia mungkin memerlukan overdraf sekurang-kurangnya RM500 atau meminta pembekal menunggu. Wang itu tertangguh, bukan hilang, jadi untung tidak berubah dan tunai kembali bulan depan.
11. Buku Ilmu, sebuah kedai buku di Melaka, meramalkan kekurangan tunai RM6,000 pada bulan Disember kerana ia mesti membeli stok RM5,000 sebelum musim sibuk cuti sekolah. Ia sudah mempunyai had overdraf RM4,000. Seorang penerbit menawarkan kredit 30 hari untuk stok itu. Cadangkan satu tindakan, tunjukkan sama ada jurang itu ditampung, dan nyatakan satu had.
Lihat jawapan
Tindakan: terima kredit 30 hari penerbit untuk stok RM5,000. Kaitan kes: kekurangan timbul kerana stok mesti dibayar sebelum jualan musim cuti membawa masuk wang. Angka: bayaran berpindah sebulan kemudian, jadi jurang Disember turun daripada RM6,000 kepada 6,000 − 5,000 = RM1,000, dalam had overdraf RM4,000. Had: penerbit mungkin enggan memberi kredit atau menaikkan harga, dan bil jatuh tempo pada bulan Januari apabila kedai mesti mempunyai tunai. Pertimbangan: menerima kredit sesuai jika jualan musim cuti membawa masuk wang yang cukup sebelum bil tiba.
Jika anda tersalah soalan ini
- Soalan 1 hingga 3: anda mungkin bermula dari sifar atau terlupa menambah baki pembukaan. Kembali kepada membina ramalan aliran tunai yang ringkas.
- Soalan 4 dan 5: anda mungkin menganggap untung sebagai tunai, atau salah mengira pinjaman atau susut nilai. Kembali kepada membezakan perniagaan yang untung daripada kekurangan tunai.
- Soalan 6 hingga 8: anda mungkin memadankan sumber dengan keperluan melalui nama sahaja, atau mengabaikan kawalan. Kembali kepada membandingkan sumber kewangan dari segi tempoh dan kawalan.
- Soalan 9 dan 10: anda mungkin mengatakan wang itu hilang, atau terlepas satu langkah dalam rantaian. Kembali kepada menerangkan kesan penerimaan yang lewat.
- Soalan 11: anda mungkin memberi tindakan yang sesuai untuk mana-mana perniagaan, atau meninggalkan had. Kembali kepada mencadangkan tindakan khusus kes beserta had.
Pelajar yang mahu guru membaca jawapan bertulis mereka boleh melihat tuisyen Business dalam talian secara satu dengan satu.